"Das Gold in anderen aufdecken" -
Raum für Veränderung
Starte deine Transformation mit Leadership Coaching
Du weißt, was du verändern willst, dir ist aber nicht klar, wie dir das gelingen kann? Vielleicht scheint es auch zu komplex?
Das Spannungsfeld unserer Zeit verlangt uns viel ab:
- Veränderungsprozesse sind unsere ständigen Begleiter. Sie verlangen uns hohe Anpassungsfähigkeit, viel Kreativität und Mut ab. Gleichzeitig ist da der Wunsch nach mehr Planbarkeit und sichtbarem Fortschritt. Wie kann das funktionieren?
- Teammitglieder sollen sich selbst organisieren und eigenständig “wie Unternehmer im Unternehmen” handeln. Ebenso zählt aber eine gemeinsame Zielausrichtung in Organisationen als erfolgsversprechend. Wie kann es gelingen, beides unter einen Hut zu bekommen?
- Laut hallt der Ruf nach “Servant Leadership” und nach Führung auf Augenhöhe durch die Medien. Krisen schüren zur gleichen Zeit Verunsicherung und Teams fordern mehr Orientierung und Sicherheit ein. Wie kann man diesen Erwartungen gerecht werden?
Ob für dein Unternehmen, deinen beruflichen Werdegang oder dein Privatleben. Es bedarf einer Neuausrichtung: Wo stehe ich? Was bewegt mich? Was möchte ich bewegen und wie möchte ich bewegen?
Wir nehmen uns Zeit für das, was dich bewegt und richten den Kompass aus auf das, wohin du dich bewegen möchtest.
Professionelles Selbstverständnis
Was meine Arbeit als
Leadership Coach auszeichnet
01 // Qualifiziert & Praxisnah
Mein beruflicher Werdegang hat mich vielseitige Erfahrungen sammeln lassen, unter anderem als Führungskraft, Sozialpädagogin, Trainerin, Change Manager, Agile-, Team- und Leadership Coach. Auch während meiner Ausbildung stand für mich der Praxistransfer stets im Vordergrund. Um dort Wirkung zu entfalten, wo es zählt. Das hat mein professionelles Selbstverständnis geprägt. Mach dir auf meinem LinkedIn-Profil gern selbst einen Eindruck von meinen Qualifikationen.
02 // Systemisch & Immersiv
Als Systemische Organisationsentwicklerin lege ich Wert auf eine ganzheitliche Sicht auf die Person und ihr Umfeld. Der systemische Ansatz ermöglicht mir ein “Hinein- und Herauszoomen“ aus komplexen Zusammenhängen, um Dynamiken besser zu verstehen, Möglichkeiten aufzudecken und Lösungsräume zu eröffnen. “Immersion” beschreibt in der Pädagogik das “einfache Erlernen durch Eintauchen” (wie bspw. im spielerischen Aneignen von Fremdsprachen). Übertragen auf mein Coaching steht es für meinen Anspruch, ganz präsent zu sein, den Lebenswirklichkeiten meiner Coachees wertungsfrei zu begegnen und wertschätzend dort anzusetzen, wo mein Gegenüber tatsächlich steht.
03 // Coaching & Beratung
Mit meiner Mission “das Gold in anderen aufdecken” bringe ich im Coaching auch noch so versteckte aber vorhandene Potenziale zum Vorschein und decke bestehende, unerkannte Ressourcen auf. Damit eröffnete ich meinen Coachees neue Perspektiven und Möglichkeiten, eigene Lösungswege mutig auszuprobieren.
Als Beraterin ergänze ich, im Sinne der Befähigung, die Perspektiven meiner Coachees um mein interdisziplinäres Fachwissen. Den Wechsel vom Coaching zur beratenden Rolle kommuniziere ich transparent.
Entscheidend bleibt die Zeit zwischen den Sessions. Denn sowohl die gefundenen Lösungswege als auch das Experimentieren mit der praktischen Umsetzung liegen in den Händen meiner Coachees.
04 // Werte- & Evidenzbasiert
Gelebte Werte geben als innerer Kompass Sicherheit und Orientierung, auch in schwierigen Zeiten. Sie legen in meinem Ansatz das Fundament wirksamer und nachhaltiger persönlicher und professioneller Weiterentwicklung.
Der evidenzbasierte Ansatz stammt aus der Medizin. Im Coaching begegnet er dem Mangel einer geschützten Berufsbezeichnung und vernachlässigter Qualitätskontrollen. Die Basis für meine professionelle Arbeit im Coaching bilden demnach wissenschaftlich fundierte Methoden in Kombination mit Erkenntnissen aus der Praxis sowie regelmäßige Selbstreflexion und Auswertung im professionellen Setting.
05 // International & Interkulturell
Ich begeistere mich für die transformative Arbeit mit Menschen und Unternehmen aus unterschiedlichen sozialen und professionellen Umfeldern, Ländern und Kulturen. Kontexte internationaler und interdisziplinärer Arbeit haben auch meinen Lernweg in besonderer Weise geprägt. Aktuell begleite ich Führungskräfte aus über zehn Ländern im Leadership- und Organisationsentwicklungs-Coaching.
Meine Geschichte
Wie alles begann…
Von Anfang an präsent
Ich sehe ihn noch immer vor meinem inneren Auge. Hier vor mir sitzt der siebenjährige Straßenjunge, mit seinem braunen Lockenschopf. Seine Augen hatten die Umgebung unsicher abgesucht, bevor er sich auf dem dreckigen Steinvorsprung neben mir niedergelassen hat. Das dunkle Gemäuer der nach Abfall riechenden Straßenecke wird nur von einer flackernden Laterne erhellt. Um uns töst ohrenbetäubend laut der Straßenlärm der brasilianischen Metropole. Doch das scheint ihn nicht zu kümmern. Es ist ja sein Zuhause. Vor uns liegt leer und etwas zerknittert das weiße Blatt Papier, das ich ihm mitgebracht habe. Seine braunen Augen blitzen auf und ein Lächeln huscht über sein Gesicht. Rasch greift er zu den drei Buntstiften, die ich ihm hinhalte, legt sich der Länge nach auf den staubigen Untergrund und beginnt zu malen. Um uns wird es plötzlich ganz still. Als wäre dieser Moment ganz sein eigen. Sein Gesicht klebt förmlich an dem Bild, das er malt, so tief beugt er sich darüber. Nach und nach gewinnt es an Gestalt. Die Zeit vergeht wie im Flug, während ich im zusehe. Dann hält er inne. Voller Stolz wandern seine Augen über das Gemalte in seiner Hand: “So muss der Himmel sein…“, murmelte er leise auf Brasilianisch, seine Stimme voll mit Staunen und Bewunderung. Und seine Augen leuchteten hell auf. Er flüsterte so leise, man hätte es fast überhören können.
Aber nur fast. Denn das Bild, das dieser brasilianische Straßenjunge mir damals malte und seine Worte, wie er es mir anschließend beschrieb, trage ich noch heute mit mir: Ein Haus mit offenen Fenstern und Türen. Das war für ihn der Himmel, von dem er in seinem rauen Alltag – im von Gewalt und Drogen beherrschten Überlebenskampf auf der Straße – kaum zu träumen wagte. Ich war einfach da. Um ihm genau dort zu begegnen. Gemeinsam mit einem Team von Streetworkern zog es mich an den Abenden immer wieder dort auf die Straße. Um ihm und anderen diesen Neuanfang zu ermöglichen. Schritt für Schritt. Ich schenkte ihm meine ganze Aufmerksamkeit und ein paar Buntstifte. Mehr hatte ich mit meinen 17 Jahren nicht. Mehr brauchte es in dem Moment aber auch nicht, um für ihn den Unterschied zu machen: Eine Zukunftsperspektive – seine ganz eigenen Momentaufnahmen – festzuhalten und gemeinsam eine Neuausrichtung zu schaffen.
“Start where you are. Use what you have. Do what you can.“
“Starte, wo du bist. Nutze, was du hast. Tu, was du kannst.“ Ein Jahrzehnt später – ich hatte berufliche Stationen als Sozialpädagogin in der internationalen Sozial- und Menschenrechtsarbeit hinter mir – bewegte mich die Frage, was gute Führung ausmacht. Ich hatte erlebt, wie viel Einfluss gute Führung sowohl auf die Entwicklung Einzelner als auch bezogen auf das gesamte Unternehmen hat und welchen Schaden schlechte Führung anrichten kann.
Werteorientierte Führung
Nun war ich selbst Führungskraft einer großen, von Krisen geschüttelten, pädagogischen Einrichtung. Wie herausfordernd und kräftezehrend die vielseitigen Ansprüche und Erwartungen sind, die an eine Führungskraft im VUCA-Umfeld gerichtet werden, bekam ich fast jede Woche zu spüren. Gleichzeitig durfte ich umso mehr erfahren, wie viel man bewirken kann, wenn man den Menschen in den Mittelpunkt rückt, dort ansetzt, wo die Teams tatsächlich stehen und alle ihr Bestes geben.
Als Servant Leader “das Gold in anderen aufdecken“. Dort wo niemand es vermutet. Wo einem Frust und Wut ungehemmt entgegenschlägt. Dort wurde diese Metapher zu meinem Mission Statement, meinem inneren Antreiber an langen Arbeitstagen und in wöchentlichen Krisengesprächen. Und ich möchte diese Zeit nicht missen!
Organisationsentwicklung & Change Management
In meiner nächsten beruflichen Station, als Pilotprojektleitung an der Schnittstelle von Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und NGOs, durfte ich erneut erleben was möglich ist, wenn alle an einem Strang ziehen, Ressourcen planvoll eingesetzt werden und scheinbar unbezwingbare Hürden durch den gezielten Einsatz von Kompetenzen und Stärken überwunden werden. Das Ergebnis war so motivierend, überzeugend und gleichzeitig für viele überraschend… Mein Aha-Moment. Denn mir wurde klar, dass die Wirkung von “Alignment“, als gemeinsame Zielausrichtung, scheinbar noch viel zu selten in Organisationen erlebbar ist.
“Do the right thing, for the right reason, the right way.“
Meine daraus erwachsene Leidenschaft für ein fundiertes Leadership Verständnis schien danach kaum zu bremsen. Das resultierte darin, dass ich als erste und einzige Deutsche für das einjährige, renommierte Führungskräfteprogramm am McCain Institute for International Leadership in den USA, ausgewählt wurde. Aus über 2000 visionären Führungskräften weltweit wurden acht Teilnehmende nominiert, die für ihr Heimatland etwas entwickelten, zeitgleich als “Change Agents“ im Management eines US-Unternehmens arbeiteten und – als dritte Programmsäule – eine intensive, einjährige, universitäre Führungskräfte-Schulung mit Prüfung absolvierten. Das wertebasierte Training unter der Leitung von Botschafter Michael C. Polt und General Benjamin Freakley, die intensiven Kursmodule mit internationalen Führungskräften (internationale Prominenz aus Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und NGOs) und die einjährige Praxiserfahrung in einer internationalen Organisation festigten mein Verständnis von “Character Driven Leadership”, das fortan zum Fundament meines Coaching Ansatzes wurde:
“Tu das Richtige, aus den richtigen Beweggründen, auf die richtige Art und Weise.” Entgegen dem Verständnis von “Positional Leadership” geht es bei diesem Führungsverständnis also nicht etwa um eine fachliche Hierarchiestufe, sondern um eine grundlegende Haltung und um ein tragendes Fundament für wirksame Veränderung.
Coach für Führungskräfte & Organisationen
Seither begleite ich Führungskräfte und Organisationen, die bei sich und mit anderen etwas bewegen wollen (siehe Testimonials). Als Personal- & Organisationsentwicklerin und Agile Coach verantwortete ich die agile Transformation eines mittelständischen Unternehmens – vom Aufbau der HR-Abteilung sowie crossfunktionaler Teams, über die Einführung von OKR und Führungskräfte Coaching, bis hin zur Gründung und Entwicklung eines neuen Geschäftsbereichs mit Coaches im Kundeneinsatz und dem gewagten Ziel nachhaltiger Wirkungsmessung. Als Transformation Expert leitete ich das Projekt zur Einführung von „New Work & Digitalisierung“ im Bundesministerium der Finanzen. Ich bildete ich mich (u.a.) in systemischer Organisationsentwicklung, internationalem Projektmanagement, Change Management sowie Agilem Arbeiten weiter und begleitete Teams und Führungskräfte haupt- und nebenberuflich in mehreren Ländern und durch unterschiedliche Transformationsvorhaben.
Was mir bleibt…
Durch meine vielseitigen Arbeitserfahrungen ist mein Verständnis von Führung und Organisationen weiter gereift. Und doch geht es mir im Kern oft darum – wie bei João, jenem begeisterten Jungen in den Straßen Brasiliens – ganz präsent zu sein: Innezuhalten und in der Situation anzusetzen, wie sie mein Coachee erlebt. Dort also, mitten im lauten Getöse des Alltags, Raum zur Reflexion zu schenken und Klarheit zu schaffen. Und wie damals in Brasilien, das unbeschriebene Blatt der Gestaltungsmöglichkeiten darzureichen. Die vielseitigen, vorhandenen Ressourcen und Potentiale wie eine Hand voller Buntstifte aufzuzeigen und an die Hand zu geben. Und gemeinsam den inneren Kompass neu auszurichten, denn: Wo wir gemeinsam den Blick auf das Ziel richten, kann wirkungsvoll Neues in Bewegung gesetzt werden.
Mehr als...
Einzelcoaching Stunden
0
Coachees
0
Länder
0
Testimonials
Kundenstimmen zu meinen Coachings
In her coaching, Talitha is excellent at creating a safe space for discussion and supporting a solution-oriented approach to challenging issues. Both are essential to the leadership learning process and have helped me greatly.
Valeria B.
Program Manager (ES)
Leadership Coaching Journey
Talithas Arbeit ist stets geprägt von Wertschätzung und ihren vielseitigen methodischen Kompetenzen. Dabei gelingt es ihr, sowohl den Einzelnen als auch das große Ganze im Blick zu behalten und in Bewegung zu setzen. Damit schafft sie Vertrauen und Verlässlichkeit und setzt ungeahnte Kräfte frei, auf allen Hierarchieebenen.
Sven S.
CEO (D)
Sys. OE Coaching Journey
Coaching sessions with Talitha over the past few years have really helped me grow towards reflecting more of my values and self in my work […] She’s a careful listener and an adaptive coach with many tools and exercises at her fingertips to help in thinking through ongoing and new challenges in a personalised way.
Avril A.
Sen. Associate (BE)
Professional Development Coaching
Meine Werte
Mein Wertekompass, als Leadership Coach
Integrität und Verlässlichkeit
- Ganz in echt: Mein Angebot an und meine Arbeitsweise mit Kund*innen sind stimmig mit mir als Person.
- Ganz im Vertrauen: Vertrauen ist die Basis für offene Gespräche und wirksame Zusammenarbeit. Ohne verdeckte Agenda und Manipulation - denn das ist für mich ein No-Go. Daher ist mir ein offener Erwartungsabgleich ebenso wichtig wie ehrliches Feedback.
- Ganz glaubwürdig: Meine grundlegende Wertschätzung für jeden einzelnen Menschen ist gegründet in meiner persönlichen Glaubensbeziehung zu Jesus Christus.
Teamwork und Commitment
- Gemeinsam am Start: Ich bin vom exponentiellen Mehrwert interdisziplinärer Teamzusammenarbeit überzeugt. Unterschiedlichkeit bereichert, wenn alle an einem Strang ziehen.
- Gemeinsam unterwegs: Jede*r trägt bedeutsam zum “Greater Cause”, dem Großen Ganzen, bei und ist dafür in seiner/ihrer Individualität wichtig.
- Commitment als Gemeinsamkeit: Es fängt beim Einzelnen an: Nur wenn jede*r sein/ihr Commitment gibt und lebt, kann das große Ganze gelingen.
Menschen- und Wirkungszentriert
- Mit meinem Motto “Start where you are. Use what you have. Do what you can.”, setze ich beim Menschen, den individuellen Stärken, Ressourcen und Möglichkeiten an.
- Mit meiner Wirkungszentrierung achte ich auf einen gelungenen Theorie-Praxis-Transfer und damit auf pragmatische Lösungsansätze, die ihre Wirkung erlebbar entfalten können.
- Dabei schaffe ich Raum für einen wertschätzenden Blick auf die bestehende Funktionalität zwischenmenschlicher Dynamiken, ebenso wie für die Möglichkeiten der Neugestaltung.
Entdecken und Inspirieren
- Entschlossene Aufbruchstimmung, die sich den Möglichkeitenraum, wie einen neuen Landstrich auf einer Landkarte, neu erschließt, ihn ungehindert erkundet und wertungsfrei entdeckt. Das kann mitunter abenteuerlich und gewagt sein.
- Bewusste Unvoreingenommenheit, durch die ich vor jedem Coaching gezielt voreilige Einschätzungen und “Erkenntnis-Schubladen” loslasse, um dem Coachee bestmöglich wie ein unbeschriebenes Blatt zu begegnen.
- Unbeschwerte Gestaltungsfreude, die selbst tiefsitzenden und schwerwiegenden Problemstellungen mit Offenheit und Vorfreude auf den gemeinsamen Lösungsweg begegnet und dadurch vielseitige neue Perspektiven erschließt.